JPS Não concorda com os critérios utilizados pelos advogados E concordou em atualizar seu sistema de monitoramento, bloqueando fornecedores sinalizados pela pesquisa e doando US $ 900.000 ao estado em resposta à auditoria.
Para ter uma ideia da extensão das fazendas operando em áreas vulneráveis em toda a Amazônia brasileira, o Times substituiu os mapas do governo de terras protegidas na Amazônia, áreas desmatadas e limites de fazendas. Entre os fornecedores da JPS, a análise mostra que fazendas com uma área de 2.500 milhas quadradas são significativamente mais propensas a se sobrepor a terras nativas, uma área protegida ou área desmatada quando as leis de desmatamento entraram em vigor no Brasil após 2008.
O método e os resultados foram revisados e verificados por uma equipe de pesquisadores e acadêmicos independentes que estudam o uso da terra na Amazônia brasileira.
Os dados do comércio internacional mostram que as empresas que possuem curtumes despacham peles para fábricas no México administradas pela Lear, uma grande fabricante de assentos que abastece montadoras de automóveis nos Estados Unidos. Lear disse em 2018, era a fonte então 70 por cento Suas peles originais do Brasil. Dados comerciais mostram que as capas brasileiras são utilizadas nas indústrias automotiva, de moda e de móveis para outros países, como Itália, Vietnã e China.
A JBS reconheceu que quase três quartos das fazendas identificadas na análise do The Times foram desmatadas ilegalmente ou amalgamadas com terras classificadas pelo governo como Terra Nativa ou Zona de Proteção. Mas disse que todas as fazendas cumpriam as regulamentações de desmatamento quando a JBS comprou delas.
O JPS, nesses casos, permitia que as fazendas operassem em áreas protegidas ou desmatadas, ou mudassem seus limites, ou seguissem as regras para corrigir suas violações ambientais. A pecuária é permitida em algumas áreas protegidas no Brasil, seguindo os procedimentos padrão.
Em nota, a JBS disse que mantém um sistema de monitoramento há mais de uma década para verificar o cumprimento dos fornecedores com sua política ambiental. “Mais de 14.000 fornecedores foram bloqueados por não cumprirem esta política”, disse. No entanto, a empresa disse: “O maior desafio para a JPS e para a cadeia de suprimentos da pecuária em geral é acompanhar seus fornecedores, já que a empresa não tem informações sobre eles”.
